当日，包括住建领域权威专家、全国部分省市房协负责人、行业标杆房企代表等组成的专家组，怀着对实景“完整社区”的浓厚兴趣齐聚现场，多维度核验这个项目从"造房子"到"造生活"的系统性实践。

这不是一次普通的行业考察，这是国家级的权威检阅，是对一个南阳本土房企创新路径的最高认可。

01 旧城蝶变：从"工业锈带"到"生活秀带"

明伦•花漾美郡所在的片区，曾是原南阳化纤厂老旧片区。

作为典型的老城老旧生活区，这里建筑陈旧、环境杂乱、基础设施老化，严重制约居民生活品质提升。同时，它与卧龙岗文化园、汉画馆两大文化地标毗邻而立，在空间上拉低了城市界面品位，是城市更新亟待突破的重点区域。

2022年6月，化纤厂区域城市更新项目正式启动。明伦集团没有选择简单的"拆旧建新"，而是系统规划了40余万平方米的城市综合体，涵盖品质住宅、街区商业、康养服务、社区配套等体系化功能板块。

短短4年时间，昔日有名的“城市锈带”，拔地而起23栋公建化立面住宅楼；曾经破旧不堪的“犄角旮旯”，变成了绿意盎然的社区园林；曾经出行不便的老旧厂区现已路网通达、商业集聚。

项目先后斩获"中原好房子"、"河南省建设工程质量标准化示范工地"等荣誉，达到绿色建筑二星级标准，装配率不低于30%，并引入第三方质量飞检，以硬核品质彻底刷新了老城住宅建造标准。

截至目前，项目已累计接待全国近500组政企考察团实地调研品鉴，成为政府部门、行业协会、全国同行高频观摩的标杆案例。

02 关于"明伦样本"，中房协为何如此关注？

内行人说好，才是真的好。本次中房协专家组由协会领导、住建系统国家级智库专家、各省房协负责人、全国多地中小房企负责人共同组成。多元的人员架构，涵盖政策研判、技术评审、实操验证、跨区域可行性评估等层面，每一位专家都有一双明察秋毫的双眼，观摩起来专盯细节，专听逻辑，专验数据，最后口服心服，人人竖起了大拇指。

整个专家组的架构设计非常有针对性：

——协会抓组织与成果推广，负责把案例纳入行业选编，面向全国发布；

——住建领域专家做技术鉴定，评判完整社区体系是否能赋能社会治理、社区治理、是否可复制可推广；

——各省房协负责人做跨区域可行性评估，检验模式跨地域移植能力；

——各地中小房企老总做实践者视角验证，站在企业角度评估投入、运营难度，检验长效机制和长期主义。

这是一次极不寻常的观摩调研，不只是一次参观座谈，既要从政策、技术层面论证“一区三中心”的价值，同时还有中房协会员单位和各省市标杆企业。

简而言之，这套南阳模式，要真可以被全国各地同类企业借鉴落地！

据媒体观察发现，中房协专家组核心聚焦三大维度：

其一、实地核验完整社区在地化落地成效；

其二、深度剖析中小房企不靠规模、不靠杠杆、凭借"产品力+服务力"穿越行业周期的底层逻辑；

其三、系统梳理凝练明伦地产的创新发展经验，将其正式纳入《中小房企创新发展经验选编》，面向全国推广。

整个调研过程中，专家组对项目跳出传统地产开发逻辑、深耕完整社区落地、做实全龄民生服务的创新路径给予高度肯定，认为其探索模式贴合国家城市更新与人居升级战略，具备极强的行业示范价值与全国推广意义。

事实上，花漾美郡此前已获得多重权威认可：2024年底被列为南阳市首批"新型居家养老住房模式"试点项目；2026年荣膺"中国房地产完整社区运营服务标杆企业"称号；入选中原"城市更新十大案例"；中央党校、中国社科院、河南省住建厅等各级政府部门领导相继前来考察。

一个南阳本土房企打造的项目，为何能获得如此高规格的频频关注？答案在三个关键词里：

长期主义——不追求高周转、不盲目扩规模，把更多资源投入到业主服务、社区运营上，让完整社区真正成为长期落地、持续优化的民生工程。

产品主义——从建筑工艺到景观营造，从市政配套到公共空间，全方位对标国家级完整社区建设标准，用硬核品质赢得市场信任。

民生导向——业主食堂"星级品质、家常菜价格"，米饭例汤免费供应坚持两年多；便民服务成本价运营；童趣工坊解决双职工家庭痛点。每一个服务细节，都指向"让老百姓住得更好"这个朴素而坚定的目标。

03 从"造房子"到"造生活"：一个本土房企的思维革命

在房地产行业深度调整的大背景下，不少房企陷入价格内卷、奢豪堆砌的困境，而明伦集团则跳出了传统住宅开发的单一思维，不拼高杠杆、不搞低价内卷，以完整社区建设为核心抓手，走出了一条适配三四线城市、贴合民生需求的本土房企突围之路。

明伦集团成立于2004年，深耕南阳22年，累计开发13个地产项目，开发面积约300万平方米。22年来，企业没有盲目向外扩张，没有追逐高杠杆和快周转，而是一步一个脚印，把根深深扎在南阳的土地上。

2020年行业进入深度调整期，不少头部房企资金链承压，而明伦因为始终保持稳健的财务策略，在市场高点基本清盘了老项目的滞重资产，回笼资金超2亿元，为企业攒下了充足的"安全垫"。

"不贪大、不求快，但要求实、求好。"这是明伦团队掌舵人常挂在嘴边的话。行业内卷流量时，他们沉下心做产品；同行比拼价格时，他们下功夫做服务。

项目开盘3小时热销462套、破5亿元，在行业调整期走出了一条"品质取胜"的逆袭之路。两年多来累计去化1900余套，去化率近90%。

04 "一区三中心"：比国家大力提倡早一年半的先行实践

2022年11月，住建部、民政部联合印发通知，在全国开展完整社区建设试点。

2025年初，河南省明确要求在郑州、洛阳、南阳"一主两副"打造完整社区试点。

而明伦•花漾美郡在2023年7月就已率先落地"一区三中心"完整社区服务体系——比全省试点部署早了一年半。

康养中心：约2300平方米的全龄康养中心，涵盖健康管理中心、远程诊疗室、中医理疗室、睡眠治疗室、心理咨询室、日间托老照护室、共享助浴间及业主食堂等功能区。引入"一检五管"健康管理系统及AI智能健康一体机，联动南阳市第一人民医院构建"急救中心+三甲医院+卫生服务站+社区"四方联动体系，实现4分钟应急响应，破解"急救最后一米"难题。

邻里中心：生鲜超市、老百姓大药房、快递驿站、宠物医院、诸葛书屋、烘焙坊等"九小"业态下楼即达，构建5分钟便民生活圈，让买菜、看病、取快递下楼即可从容解决。

美好生活中心：胖东来代购、平价理发、洗衣、洗车等便民服务坚持成本价运营；花漾书房、邻里会客厅、活力运动中心等精神文化空间一年四季免费开放，让业主足不出小区享受品质生活服务。

专家组在现场看到的是：完整社区的政策蓝图，真正落地转化为千家万户的幸福日常。

05 “完整社区”服务体系的“实力宣言”

中国房地产业协会专家组的这次南阳之行，不仅仅是对明伦•花漾美郡的一次考察，更是对南阳房地产行业转型升级成果的一次权威检阅。

从"盖房思维"到"造生活思维"，从单一住宅开发到城市美好生活运营商，从区域项目到全国标杆——明伦•花漾美郡的实践证明，三四线城市同样能走出一条高质量的人居发展之路，本土中小房企同样能凭借产品力和服务力穿越行业周期。

当国家最高行业协会的专家组专程赶来、全程调研、重点研究，当全国近500组考察团纷至沓来、解码学习，当"完整社区"概念及系统化体系被纳入全国推广机制——这座城市的人居创新，已经站在了全国中小房企转型发展的聚光灯下。

正如专家组在调研结束时所说："没有成功的企业，只有时代的企业。"

明伦用完整社区的实践，为中小房企的生存与发展，提供了一份可复制粘贴、可全面推广的“南阳答案”。